◆黃俊明
1990年我擔任管理部廣福組組長，當時一直覺得里仁店開得不夠多，有機蔬果銷售通路有限，我日夜思惟如何為有機產品拓展通路。有一天，靈光乍現：「何不讓里仁店像統一超商一樣普及？」
有次見到師父，我向師父報告要在大鎮小鄉開里仁店的想法，師父說：「那我就把它關掉！」我才理解到師父無時無刻都以正法抉擇：任何一件法人事業都要緊扣宗旨，如果不能，那麼一切努力都是白費！
還有一次我參與策略會議，我急著發表自己的想法，沒有仔細聆聽其他人的意見，也沒有做好回應，直接就闡述自己的計畫。師父當下教誡我：「你都沒有與人相應，這一點你要好好改！」我明白師父的心意，師父疼惜每一個「老人」，處心積慮地要幫助每一個人，真是愛之深、責之切啊！